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Failbetter的联合创始人从七年的独立开发者那里学到了什么
作者:admin  更新时间:2019-05-15 12:00:29

“如果我有一切可以做的事情,我会花更多的时间或者花更多的时间寻找资金,或者努力尝试用我们自己的东西获利。”

- 前Failbetter首席执行官,Alexis Kennedy 。

上个月,Failbetter的联合创始人亚历克西斯·肯尼迪宣布,他将在七年后离开无阳海创作者,尝试自由职业者。

在他任职期间,他帮助开发商走向成功;成功运送了九个项目,并将他的团队建设成为16名全职工作人员。

虽然现在他在工作室的时间已经结束,肯尼迪已经成功了。反思那些成长的痛苦,以帮助他的同伴独立给自己最好的生存机会。

写作游戏行业。

商业,肯尼迪说,独立开发的第一个规则之一是选择一个商业正信2计划并坚持下去。

不要试图尝试兼顾不同的项目,除非你愿意与失败调情。

“从中抽出时间是非常诱人的你自己的项目用客户的工作来支付账单。

但客户的工作总是优先于你自己的工作。

你将按照他们的条件,按照他们的条件,开发他们不是你需要的能力,“肯尼迪警告说。

”我必须说,如果我有事要做,我会慢一点或花更多时间寻找资金g或努力尝试用我们自己的东西获利。

'我们会为他们做一正信2娱乐个,为我们做一个吗?'这种情况永远不会奏效。

“一旦你决定了自己想成为什么样的工作室,重要的是要雇用正确的工作并发挥自己的优势,”他补充说。

听起来可能是无情的,但是小型工作室在自主权上茁壮成长,如果你发现自己花费了一半的时间用勺子喂养你的员工,那么你很可能会招聘一个糟糕的工作。

将一个知道如何集中时间的团队聚集在一起而且主动会为你节省很多adaches。

“如果你找到了解需要做什么并且可以做到的正信2平台人,那就给他们一个头脑吧。

他们最好能得到一些非关键的错误,并从中学习而且,除了保护他们免受各种可能的错误之外。

尤其是因为你也不会总是对的,“肯尼迪继续说道。”
“认真考虑试用期。

他们是你的安全网,以避免雇用你会后悔的,如果你没有注意,那些不会引起积极麻烦的平庸雇员可以溜走。

“招聘权利,找到你的市场,了解你的优势只是肯尼迪在Failbetter期间所学到的一些经验教训。

有关完整的课程,请继续阅读GamesIndustry。

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